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雅各布的枕头——战略规划
扎耶德国家博物馆-商业规划
国家美术馆(华盛顿特区)-战略规划
区域设施奥克兰-文化基础设施投资战略框架
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大埃及博物馆-组织能力发展
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雅各布的枕头——战略规划
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国家黑人剧院-商业计划
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美国斯波莱托节-策略规划
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台湾创意内容代理(TAICCA) -北美市场扫描
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策略性检讨
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在纽约 -战略框架
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亚特兰大房屋委员会-亚特兰大市政中心可行性研究
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创意产业政策和证据中心(PEC) / Nesta -研究
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弗林特文化中心公司-战略规划和尽职调查
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格伦堡博物馆-重新构想的商业案例
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亨宁拉森建筑师 & 布拉格规划与发展研究所-布拉格音乐厅可行性研究
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遗产修复信托- Edo博物馆西非艺术战略业务 & 操作计划
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推广-旅游展览策略
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罗德岛设计学院
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Row New York -业务尽职调查
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2021
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斯劳区议会-文化信托与契约的可行性研究
文化政策
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2021
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斯塔夫罗斯·尼阿科斯基金会文化中心-规划策略
战略规划
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欧洲
2021
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马丁县艺术委员会-情景规划工作坊
组织规划
支持组织
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2021
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让-米歇尔·巴斯奎特的庄园-展览
战略规划
基金会和信托基金
US
2021
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西奥多·罗斯福总统图书馆-行动计划支持
组织规划
历史/文化
US
2021
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愿景工厂-商业计划尽职调查
组织规划
视觉艺术
US
2021
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沃克艺术中心-战略计划
战略规划
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US
2021
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沃特福德区委员会
文化政策
政府
UK
2021
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声音与音乐学院
组织规划
表演艺术
欧洲
2020
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孟菲斯布鲁克斯艺术博物馆-商业规划
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视觉艺术
US
2020
-
MoPOP /火神公司. ——概念发展
组织规划
商业
US
2020
-
国家考古博物馆，雅典-首都项目规划
资本项目
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欧洲
2020
-
国家美术馆(华盛顿特区)-战略规划
战略规划
视觉艺术
US
2020
-
国家历史保护信托-约翰和爱丽丝柯川家庭商业计划
组织规划
基金会和信托基金
US
2020
-
区域设施奥克兰-文化基础设施投资战略框架
文化政策
政府
亚太地区
2020
-
哈德逊安全港-里兹剧院可行性研究
组织规划
表演艺术
US
2020
-
风景如画的哈德逊-哈德逊高地峡湾步道商业规划
组织规划
公园和花园
US
2020
-
弗里克收藏-教育策略
组织规划
视觉艺术
US
2020
-
弗里克收藏-战略计划
战略规划
视觉艺术
US
2020
-
华莱士基金会-快速证据审查:艺术部门应对COVID-19的长期影响
文化政策
基金会和信托基金
US
2020
-
华莱士基金会-方案规划
文化政策
基金会和信托基金
US
2020
-
扎耶德国家博物馆-商业规划
资本项目
政府
中东
2020
-
Alvin Ailey舞蹈基金会-策略计划
战略规划
表演艺术
US
2019
-
美国交响乐团-战略计划
战略规划
表演艺术
US
2019
-
匿名客户-市场分析
组织规划
商业
UK
2019
-
Barford雕塑有限公司. -选择分析
组织规划
视觉艺术
UK
2019
-
伦敦金融城公司-文化之旅的商业建模
战略规划
政府
UK
2019
-
弗拉明戈，Vivo，卡洛塔，桑塔纳
战略规划
表演艺术
US
2019
-
纽约德国学院-概念发展 & 商业计划
资本项目
基金会和信托基金
US
2019
-
格洛斯特文化的信任
资本项目
基金会和信托基金
UK
2019
-
霍普伍德庄园-可行性研究
组织规划
基金会和信托基金
UK
2019
-
阿拉伯世界研究所-可行性评估和商业规划
资本项目
教育
欧洲
2019
-
拉法叶(路易斯安那州)发展局-文化计划
文化政策
政府
US
2019
-
意大利艺术经济影响评估
文化政策
视觉艺术
US
2019
-
玫瑰艺术博物馆
战略规划
视觉艺术
US
2019
-
莎士比亚的《det365首页》
组织规划
表演艺术
UK
2019
-
兔子洞-商业计划
组织规划
基金会和信托基金
US
2019
-
三湖文化信托-皇后镇湖区文化计划
文化政策
基金会和信托基金
亚太地区
2019
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亚利桑那大学
战略规划
教育
US
2019
-
威廉佩恩基金会-改变表演艺术研究
文化政策
基金会和信托基金
US
2019
-
耶鲁大学艺术学院
战略规划
视觉艺术
US
2019
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约克郡雕塑公园-商业规划
组织规划
公园和花园
UK
2019
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Albright-Knox艺术画廊
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视觉艺术
US
2018
-
奥尔巴赫鳕鱼弗里德兰德
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亚太地区
2018
-
芭蕾舞孟菲斯
战略规划
表演艺术
US
2018
-
Barangaroo交付机构-提案评估顾问
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澳大利亚
2018
-
英国文化协会
文化政策
政府
欧洲
2018
-
Camargo基金会
组织规划
基金会和信托基金
欧洲
2018
-
拉古纳海滩之城-创意选址评估
资本项目
政府
US
2018
-
圣克拉里塔市-户外露天剧场可行性研究
资本项目
政府
US
2018
-
Ferneham Hall (Fareham市议会)-运营模式发展
资本项目
政府
UK
2018
-
琼斯厅基金会
组织规划
表演艺术
US
2018
-
Galeri PETRONAS (KLCC Holdings) -博物馆规划
资本项目
商业
亚太地区
2018
-
格伦堡博物馆-商业案例开发
资本项目
视觉艺术
加拿大
2018
-
戈登·帕克斯基金会-财务计划更新
组织规划
视觉艺术
US
2018
-
纽约希腊中心-可行性研究
资本项目
基金会和信托基金
US
2018
-
匈牙利布达佩斯，匈牙利旅游局
文化政策
政府
欧洲
2018
-
伊莎贝拉斯图尔特加德纳博物馆-战略计划
战略规划
视觉艺术
US
2018
-
MoPOP /火神公司. ——概念发展
组织规划
商业
US
2018
-
新南威尔士州规划局 & 环境-定价和准入结构
文化政策
政府
澳大利亚
2018
-
匹兹堡交响乐团-选项分析
组织规划
表演艺术
US
2018
-
索尔福德文化和地方伙伴关系-文化计划
文化政策
政府
UK
2018
-
舍尔伯尼艺术信托，舍尔伯尼，英格兰-可行性研究
资本项目
基金会和信托基金
欧洲
2018
-
签名剧院-商业策划
组织规划
表演艺术
US
2018
-
威廉佩恩基金会-新观众/新地点策略评估
组织规划
基金会和信托基金
US
2018
-
威廉佩恩基金会-计划评估
组织规划
基金会和信托基金
US
2018
-
在纽约
组织规划
媒体
US
2018
-
奥尔布莱特-诺克斯画廊-观众分析
组织规划
视觉艺术
US
2017
-
罗马美国学院-设施战略
组织规划
教育
欧洲
2017
-
匿名的客户
资本项目
表演艺术
US
2017
-
城市公园基金-观众研究(三年级)
组织规划
公园和花园
US
2017
-
创世财产-文化规划
资本项目
商业
亚太地区
2017
-
亨廷顿剧院公司-营运计划
组织规划
表演艺术
US
2017
-
Abdulaziz国王世界文化中心
组织规划
商业
中东
2017
-
科威特国家文化区
资本项目
政府
中东
2017
-
美国金融博物馆-投资前项目战略
组织规划
历史/文化
US
2017
-
Pérez迈阿密艺术博物馆
战略规划
视觉艺术
US
2017
-
厂房车间-战略定位
资本项目
基金会和信托基金
US
2017
-
莎士比亚的全球行动计划
组织规划
表演艺术
UK
2017
-
棚子-金融模型
组织规划
视觉艺术
US
2017
-
威斯敏斯特市议会
文化政策
政府
UK
2017
-
合金有限责任公司
资本项目
商业
US
2016
-
匿名客户-战略计划
战略规划
基金会和信托基金
欧洲
2016
-
英国艺术委员会，英国剧院和伦敦剧院协会-从现场到数字研究
文化政策
政府
UK
2016
-
班夫中心
战略规划
支持组织
加拿大
2016
-
班夫中心-项目发展
组织规划
支持组织
加拿大
2016
-
伯特利伍兹艺术中心-观众分析
组织规划
表演艺术
US
2016
-
伯特利森林艺术中心-可行性研究
资本项目
表演艺术
US
2016
-
波士顿交响乐团-教育和社区参与战略计划
战略规划
表演艺术
US
2016
-
布鲁克林大桥公园-战略规划计划
战略规划
公园和花园
US
2016
-
阳光群岛海滩城市-文化总体规划
文化政策
政府
US
2016
-
城市公园基金-观众研究(二年级)
组织规划
公园和花园
US
2016
-
城市公园基金会-运筹学
组织规划
公园和花园
US
2016
-
布鲁克林市中心艺术联盟-战略规划
战略规划
支持组织
US
2016
-
布鲁克林市中心合作伙伴+布鲁克林市中心艺术联盟-文化计划
文化政策
支持组织
US
2016
-
高架线之友-探访研究
组织规划
公园和花园
US
2016
-
Glenbow博物馆
资本项目
视觉艺术
加拿大
2016
-
Haus der Kunst -可行性研究
资本项目
视觉艺术
欧洲
2016
-
休斯敦第一公司-市场分析
组织规划
政府
US
2016
-
休斯敦大剧院-战略计划
战略规划
表演艺术
US
2016
-
哈德逊河谷莎士比亚节-战略计划
战略规划
表演艺术
US
2016
-
新南威尔士州基础设施-文化投资战略
资本项目
政府
澳大利亚
2016
-
肯尼迪表演艺术中心-节目策略发展
组织规划
表演艺术
US
2016
-
应用艺术博物馆 & 科学-可行性研究
资本项目
视觉艺术
澳大利亚
2016
-
nbc环球-研究 & 分析
组织规划
商业
UK
2016
-
作曲家名人堂-可行性研究
资本项目
表演艺术
US
2016
-
国家特列季亚科夫画廊-战略总体规划
资本项目
视觉艺术
欧洲
2016
-
弗里克作品集-观众分析
组织规划
视觉艺术
US
2016
-
泰勒植物园-战略计划
战略规划
公园和花园
US
2016
-
扎哈·哈迪德建筑事务所-组织规划
组织规划
视觉艺术
UK
2016
-
研究型大学艺术联盟-战略计划
战略规划
教育
US
2015
-
巴比肯中心+伦敦交响乐团-管治研究
组织规划
表演艺术
UK
2015
-
贝纳基博物馆-可行性研究
资本项目
历史/文化
欧洲
2015
-
大苹果马戏团-商业计划
组织规划
表演艺术
US
2015
-
波士顿儿童合唱团-策略撤退促进
战略规划
表演艺术
US
2015
-
城市公园基金会-观众分析
组织规划
公园和花园
US
2015
-
公司的梅西大厅和罗伊汤姆森大厅-梅西大厅振兴
资本项目
表演艺术
加拿大
2015
-
库斯托协会/ Équipe库斯托-战略联盟
组织规划
历史/文化
欧洲
2015
-
迪拜设计区(Foster + Partners) -概念和项目开发
资本项目
商业
中东
2015
-
艾默生大学-选项分析
资本项目
教育
US
2015
-
EMP博物馆(火神公司.) -商业计划尽职调查
资本项目
视觉艺术
US
2015
-
南丁格尔博物馆-可行性研究
资本项目
历史/文化
UK
2015
-
戈登·帕克斯基金会-战略规划
战略规划
视觉艺术
US
2015
-
汉普郡文化信托基金+汉普郡文化委员会+法厄姆市委员会-戏剧部门审查+可行性研究
资本项目
政府
UK
2015
-
亨廷顿剧院公司-商业计划
资本项目
表演艺术
US
2015
-
詹姆斯欧文基金会-强有力的领域框架的艺术
文化政策
基金会和信托基金
US
2015
-
爵士记者协会-市场分析
组织规划
媒体
US
2015
-
布法罗文学中心-规划促进
组织规划
文学
US
2015
-
美国交响乐团联盟-战略计划
战略规划
表演艺术
US
2015
-
帕拉瓦文化艺术中心(洛德哈集团)-市场分析
资本项目
商业
亚太地区
2015
-
费城电影协会-可行性研究
资本项目
视觉艺术
US
2015
-
动力环保艺术基金会-概念发展 & 可行性研究
资本项目
视觉艺术
US
2015
-
新港县保护协会-战略计划
战略规划
历史/文化
US
2015
-
南街海港博物馆-商业策划
资本项目
历史/文化
US
2015
-
斯塔夫罗斯·尼阿科斯基金会文化中心(斯塔夫罗斯·尼阿科斯基金会)-业务规划
资本项目
基金会和信托基金
欧洲
2015
-
Stephen Petronio公司-战略计划
战略规划
表演艺术
US
2015
-
巴恩斯基金会-战略规划
战略规划
视觉艺术
US
2015
-
总督岛信托-设施规划 & 可行性研究
资本项目
政府
US
2015
-
Alvin Ailey美国舞蹈剧院-战略计划
战略规划
表演艺术
US
2014
-
纽约建筑联盟+城市未来中心-重新设想分馆
资本项目
文学
US
2014
-
孟菲斯芭蕾舞团-可行性研究
资本项目
表演艺术
US
2014
-
巴兰加鲁发展局-概念发展及可行性研究
资本项目
政府
澳大利亚
2014
-
巴比肯中心-效率检讨
组织规划
表演艺术
UK
2014
-
英国文化协会-文化领导力项目发展
文化政策
政府
UK
2014
-
布鲁克林公共图书馆-读者 & 编程分析
组织规划
文学
US
2014
-
纽约城市学院-可行性研究
资本项目
教育
US
2014
-
Galeri PETRONAS (KLCC Holdings) -设施计划
资本项目
商业
亚太地区
2014
-
横琴创意文化城(荔新集团)-发展规划
资本项目
商业
亚太地区
2014
-
詹姆斯·欧文基金会-艺术场地研究
文化政策
基金会和信托基金
US
2014
-
克罗诺斯表演艺术协会-策略计划
战略规划
表演艺术
US
2014
-
梅里韦瑟Post Pavilion(霍华德休斯公司)-商业规划
组织规划
商业
US
2014
-
纽约市中心-规划策略
组织规划
表演艺术
US
2014
-
圣路易斯歌剧院-战略规划促进
战略规划
表演艺术
US
2014
-
帕里什艺术博物馆-战略计划
战略规划
视觉艺术
US
2014
-
基本阶段-资本项目规划
资本项目
表演艺术
US
2014
-
南街海港(霍华德休斯公司)- 17号码头概念发展
资本项目
商业
US
2014
-
克利夫兰交响乐团-观众分析
组织规划
表演艺术
US
2014
-
剑桥大学-文化中心发展
资本项目
教育
UK
2014
-
U.S. 住房 & 城市发展-设计重建
资本项目
政府
US
2014
-
WQXR /纽约公共电台-听众发展
组织规划
媒体
US
2014
-
Barangaroo配送中心-文化计划
资本项目
政府
澳大利亚
2013
-
波士顿儿童合唱团与波士顿青年交响乐团合作研究
资本项目
表演艺术
US
2013
-
英国文化协会/英国贸易协会 & 投资-全球伙伴关系分析
文化政策
政府
UK
2013
-
纽约城市大学人文中心-战略计划
战略规划
教育
US
2013
-
欧洲核子研究中心,设施 & 业务规划
资本项目
教育
欧洲
2013
-
曼哈顿儿童博物馆-设施 & 业务规划
资本项目
教育
US
2013
-
达拉斯艺术博物馆-战略计划
战略规划
视觉艺术
US
2013
-
设计博物馆-全球博物馆趋势研究
组织规划
视觉艺术
UK
2013
-
亨廷顿剧院公司-设施规划
资本项目
表演艺术
US
2013
-
爱尔兰艺术中心-运作分析
组织规划
历史/文化
US
2013
-
伊莎贝拉斯图尔特加德纳博物馆-战略计划
战略规划
视觉艺术
US
2013
-
卡斯帕罗夫国际象棋基金会-概念开发 & 可行性研究
资本项目
教育
US
2013
-
纽约爱乐乐团-全球战略
组织规划
表演艺术
US
2013
-
诗人之家-会员策略
组织规划
文学
US
2013
-
旧金山艺术学院-战略规划促进
战略规划
教育
US
2013
-
雕刻中心-战略规划
战略规划
视觉艺术
US
2013
-
Symphony Space -可行性研究
资本项目
表演艺术
US
2013
-
弗里克收藏-战略计划
战略规划
视觉艺术
US
2013
-
威尼斯门户项目-概念发展 & 可行性研究
资本项目
历史/文化
欧洲
2013
-
英国贸易 & 投资-全球娱乐区研究
文化政策
政府
UK
2013
-
南加州大学-合伙人尽职调查
组织规划
教育
US
2013
-
沃利斯·安内伯格表演艺术中心-尽职调查审查
资本项目
表演艺术
US
2013
-
Westbeth艺术中心-设施规划
资本项目
支持组织
US
2013
-
亚都-资本项目规划
资本项目
支持组织
US
2013
-
墨尔本艺术中心-收藏评估
组织规划
表演艺术
澳大利亚
2012
-
艺术博物馆策展人协会-课程发展
组织规划
支持组织
US
2012
-
湾区视频联盟-商业计划
组织规划
媒体
US
2012
-
波士顿大学美术学院+亨廷顿戏剧公司-波士顿大学戏剧计划
资本项目
表演艺术
US
2012
-
英国文化协会-创意 & 文化经济单元发展规划
文化政策
政府
UK
2012
-
布鲁克林国王剧院(高盛城市投资集团)-尽职调查报告
资本项目
商业
US
2012
-
断裂图谱-业务规划
组织规划
支持组织
US
2012
-
乔治亚奥基夫博物馆-可行性研究
资本项目
视觉艺术
US
2012
-
爱尔兰艺术中心-首都项目规划
资本项目
历史/文化
US
2012
-
约翰年代. 和詹姆斯L. 奈特基金会-博物馆合作研究
组织规划
基金会和信托基金
US
2012
-
约翰年代. 和詹姆斯L. 骑士基金会-骑士艺术挑战评估
文化政策
基金会和信托基金
US
2012
-
梅瑟夫-昆哈特基金会/戈登-帕克斯基金会-战略计划
战略规划
基金会和信托基金
US
2012
-
中国美术馆(扎哈·哈迪德建筑事务所)-设施开发
资本项目
视觉艺术
亚太地区
2012
-
阿富汗国家博物馆-博物馆发展计划
资本项目
历史/文化
中东
2012
-
纳尔逊-阿特金斯艺术博物馆-静修促进
战略规划
视觉艺术
US
2012
-
NewcastleGateshead文化场馆-合作伙伴关系分析
组织规划
支持组织
UK
2012
-
费城艺术博物馆-战略规划促进
战略规划
视觉艺术
US
2012
-
演员工会基金会-商业 & 操作计划
资本项目
支持组织
US
2012
-
Shafik Gabr基金会-项目发展
文化政策
基金会和信托基金
US
2012
-
文德博物馆和冷战档案-商业计划
资本项目
历史/文化
US
2012
-
布鲁斯·T. 哈雷家族基金会-哈雷基金会在凤凰艺术博物馆的可行性研究
组织规划
基金会和信托基金
US
2011
-
G.D. / Coesia -文化中心
资本项目
商业
欧洲
2011
-
哈莱姆艺术中心-商业计划回顾
资本项目
商业
US
2011
-
澳大利亚国家美术馆(总理和内阁部)-运作评估
组织规划
政府
澳大利亚
2011
-
纽瓦克总体规划-文化规划
文化政策
商业
US
2011
-
帕特森大瀑布(区域规划协会)-艺术 & 振兴计划
资本项目
政府
US
2011
-
皮尤慈善信托-文化组织的主要趋势分析
文化政策
基金会和信托基金
US
2011
-
公共艺术基金-策略计划
战略规划
视觉艺术
US
2011
-
回旋剧场公司-策略计划
战略规划
表演艺术
US
2011
-
南街海港博物馆-商业策划
组织规划
历史/文化
US
2011
-
亚都-战略计划
战略规划
支持组织
US
2011
-
阿斯彭艺术博物馆-商业 & 操作计划
资本项目
视觉艺术
US
2010
-
阿斯彭艺术博物馆-人力资源战略
组织规划
视觉艺术
US
2010
-
博伊德剧院-市场研究 & 选择分析
资本项目
政府
US
2010
-
El Museo Del Barrio -促进撤退
战略规划
视觉艺术
US
2010
-
海宁当代艺术博物馆——教育框架
组织规划
视觉艺术
欧洲
2010
-
曼彻斯特博物馆+惠特沃斯艺术画廊-合作研究
组织规划
视觉艺术
UK
2010
-
底特律当代艺术博物馆-战略计划
战略规划
视觉艺术
US
2010
-
铁姆肯艺术博物馆-战略计划
战略规划
视觉艺术
US
2010
-
翠贝卡电影学院-可行性研究
资本项目
媒体
US
2010
-
惠特沃斯艺术画廊-零售研究
组织规划
视觉艺术
UK
2010
-
世界金融中心(布鲁克菲尔德地产)-冬季花园规划
资本项目
商业
US
2010
-
富兰克林博物馆-可行性研究
资本项目
历史/文化
US
2009
-
布达佩斯CET (Stratus 项目) -资本计划
资本项目
商业
欧洲
2009
-
埃格蒙特基金会-项目评估
文化政策
基金会和信托基金
欧洲
2009
-
散步路,市场 & 编程分析
资本项目
商业
亚太地区
2009
-
奥尔布莱特-诺克斯美术馆-博物馆扩建计划
资本项目
视觉艺术
US
2008
-
阿斯彭研究所-艺术家捐赠基金会研究
文化政策
基金会和信托基金
US
2008
-
澳大利亚委员会-“预测主要表演艺术的变化”研究
文化政策
政府
澳大利亚
2008
-
卡拉穆尔音乐和艺术中心-战略计划
战略规划
表演艺术
US
2008
-
木偶戏艺术中心-设施规划
资本项目
表演艺术
US
2008
-
新奥尔良当代艺术中心-市场分析
组织规划
视觉艺术
US
2008
-
底特律艺术学院-金融评论
组织规划
视觉艺术
US
2008
-
布鲁克林市中心伙伴关系-战略发展
文化政策
支持组织
US
2008
-
布鲁克林中心-战略计划
战略规划
支持组织
US
2008
-
枕头舞节-设施规划
资本项目
表演艺术
US
2008
-
Migros博物馆für Gegenwartskunst -国际标杆研究
组织规划
视觉艺术
欧洲
2008
-
费城壁画艺术倡导者-领导力发展
组织规划
视觉艺术
US
2008
-
文艺复兴宴会厅发展计划
资本项目
支持组织
US
2008
-
Statens Kunst博物馆-项目评估
组织规划
视觉艺术
欧洲
2008
-
威廉佩恩基金会-艺术和文化基金审查
文化政策
基金会和信托基金
US
2008
-
威廉佩恩基金会-回顾文化区
文化政策
基金会和信托基金
US
2008
-
安德鲁·W. 梅隆基金会-计划评估
文化政策
基金会和信托基金
US
2007
-
架构基础-业务计划
资本项目
支持组织
UK
2007
-
英国艺术委员会-“Call It A ten”
文化政策
政府
UK
2007
-
ArtTable -会议开发
组织规划
支持组织
US
2007
-
澳大利亚博物馆+动力博物馆-合作研究
组织规划
历史/文化
澳大利亚
2007
-
布法罗爱乐乐团-电子媒体策略
组织规划
表演艺术
US
2007
-
卡内基音乐厅-观众分析
组织规划
表演艺术
US
2007
-
艺术，传统中心 & 文化遗产-战略规划
战略规划
历史/文化
US
2007
-
克拉克艺术学院-研讨会规划
文化政策
教育
US
2007
-
塞浦路斯文化中心(塞浦路斯文化基金会)-设施规划 & 可行性研究
资本项目
基金会和信托基金
欧洲
2007
-
塞浦路斯文化中心(塞浦路斯文化基金会)-建筑竞赛管理
资本项目
基金会和信托基金
欧洲
2007
-
多丽丝杜克慈善基金会-项目评估
文化政策
基金会和信托基金
US
2007
-
爱丁堡艺术节-策略计划
战略规划
政府
UK
2007
-
费希尔兰道艺术中心-收藏计划
组织规划
视觉艺术
US
2007
-
电视基金会-概念发展计划 & 可行性研究
资本项目
基金会和信托基金
拉丁美洲
2007
-
海达尔·阿利耶夫中心(Innova项目管理)-概念开发 & 业务规划
资本项目
商业
中东
2007
-
哈德逊庭院(Brookfield Properties) -开发计划
资本项目
商业
US
2007
-
哈德逊船厂发展公司-概念发展
资本项目
政府
US
2007
-
印第安纳波利斯当代艺术博物馆-战略计划
战略规划
视觉艺术
US
2007
-
伊莎贝拉·斯图尔特·加德纳博物馆-静修促进会
组织规划
视觉艺术
US
2007
-
美国交响乐团联盟-电子媒体策略
组织规划
支持组织
US
2007
-
美国交响乐团联盟-领导学院研讨会促进
组织规划
支持组织
US
2007
-
曼哈顿戏剧俱乐部-战略计划
战略规划
表演艺术
US
2007
-
墨西哥遗产中心-商业规划
资本项目
历史/文化
US
2007
-
密苏里州植物园-战略计划
战略规划
公园和花园
US
2007
-
克利夫兰当代艺术博物馆-资本项目 & 业务规划
资本项目
视觉艺术
US
2007
-
圣令博物馆. 约翰-开放大门项目评估
资本项目
政府
UK
2007
-
非营利财务基金-中型组织评估
组织规划
基金会和信托基金
US
2007
-
乐团的圣. 卢克的
组织规划
表演艺术
US
2007
-
皮尤慈善信托-费城领导计划评估
文化政策
基金会和信托基金
US
2007
-
匹兹堡交响乐团-电子媒体策略
组织规划
表演艺术
US
2007
-
诗人之家-战略规划
战略规划
文学
US
2007
-
皇家莎士比亚公司-战略规划
资本项目
表演艺术
UK
2007
-
鲁宾艺术博物馆-战略规划促进
战略规划
视觉艺术
US
2007
-
课程发展
组织规划
支持组织
US
2007
-
签名剧院公司-商业计划
资本项目
表演艺术
US
2007
-
绘图中心-选项分析 & 业务规划
资本项目
视觉艺术
US
2007
-
弗里克收藏-战略计划
战略规划
视觉艺术
US
2007
-
沃尔特斯艺术博物馆-国际战略
组织规划
视觉艺术
US
2007
-
沃尔夫森博物馆-战略计划
战略规划
视觉艺术
US
2007
-
52街项目-运作规划
资本项目
表演艺术
US
2006
-
美国诗人学会-战略计划
战略规划
文学
US
2006
-
英国文化协会-博物馆培训计划
组织规划
政府
UK
2006
-
新奥尔良市——让新奥尔良回归文化战略
文化政策
政府
US
2006
-
克利夫兰公共艺术-战略计划
战略规划
支持组织
US
2006
-
创新和文化技能-国家技能学院
组织规划
教育
UK
2006
-
设计博物馆-可行性研究
资本项目
视觉艺术
UK
2006
-
多丽丝杜克慈善基金会-国际文化交流计划发展
文化政策
基金会和信托基金
US
2006
-
多丽丝杜克慈善基金会-大学主持人计划发展
文化政策
基金会和信托基金
US
2006
-
Del Barrio博物馆-战略设施计划
战略规划
视觉艺术
US
2006
-
大中心协会-战略计划
战略规划
支持组织
US
2006
-
五大湖戏剧节-戏剧扩展研究
资本项目
表演艺术
US
2006
-
药草阿尔珀特基金会-项目评估
文化政策
基金会和信托基金
US
2006
-
美国西班牙裔协会-资本项目规划
资本项目
视觉艺术
US
2006
-
国际视觉艺术研究所-策略规划促进
战略规划
视觉艺术
UK
2006
-
詹姆斯·欧文基金会-政策研究
文化政策
基金会和信托基金
US
2006
-
林肯中心爵士-战略计划
战略规划
表演艺术
US
2006
-
哈莱姆爵士博物馆的发展策略
组织规划
政府
US
2006
-
J. 保罗盖蒂信托-撤退便利
组织规划
基金会和信托基金
US
2006
-
考夫曼音乐中心- Merkin音乐厅设施计划
资本项目
表演艺术
US
2006
-
真实的Venaria -可行性研究
资本项目
历史/文化
欧洲
2006
-
曼哈顿下城文化委员会-战略发展
文化政策
支持组织
US
2006
-
马里科帕艺术伙伴关系 & 文化-项目发展
文化政策
支持组织
US
2006
-
密尔沃基艺术博物馆-战略计划
战略规划
视觉艺术
US
2006
-
博物馆、图书馆及档案委员会-艺术资助研究
文化政策
支持组织
UK
2006
-
国家博物馆馆长会议
组织规划
支持组织
UK
2006
-
国家博物馆馆长委员会-国际标杆
文化政策
支持组织
UK
2006
-
澳大利亚国家博物馆-世界一流博物馆研究的要素
文化政策
视觉艺术
澳大利亚
2006
-
新音乐美国-节目发展
文化政策
表演艺术
US
2006
-
纽约市中心
组织规划
表演艺术
US
2006
-
纽约市歌剧——观众分析
组织规划
表演艺术
US
2006
-
克利夫兰歌剧+抒情歌剧克利夫兰-伙伴关系研究
组织规划
表演艺术
US
2006
-
太平洋交响乐团-策略计划
战略规划
表演艺术
US
2006
-
57号码头(维特科夫集团)-设施规划
资本项目
商业
US
2006
-
普林斯顿大学-文化计划
文化政策
教育
US
2006
-
斯科茨代尔当代艺术博物馆-战略计划
战略规划
视觉艺术
US
2006
-
约翰·索恩爵士博物馆-观众分析
组织规划
视觉艺术
UK
2006
-
St. 保罗室内管弦乐队
组织规划
表演艺术
US
2006
-
绘图中心-管理 & 管理评审
组织规划
视觉艺术
US
2006
-
联合国-文化交流研究
文化政策
政府
US
2006
-
维多利亚和阿尔伯特博物馆-海湾国家研究
组织规划
视觉艺术
UK
2006
-
维多利亚和阿尔伯特博物馆-国际策略
组织规划
视觉艺术
UK
2006
-
维多利亚和阿尔伯特博物馆-战略联盟发展
战略规划
视觉艺术
UK
2006
-
美国作曲家论坛-文化评价概念发展中心
组织规划
支持组织
US
2005
-
美国民间艺术博物馆-金融期权分析
组织规划
视觉艺术
US
2005
-
巴比肯中心-观众分析
组织规划
表演艺术
UK
2005
-
Britten-Pears基金会
文化政策
基金会和信托基金
UK
2005
-
切尔滕纳姆节日-战略计划
战略规划
表演艺术
UK
2005
-
克洛尔·达菲尔德基金会-战略领导计划 & 财务规划
组织规划
基金会和信托基金
UK
2005
-
创造性的时间-战略计划
战略规划
视觉艺术
US
2005
-
参与-市场研究
资本项目
教育
UK
2005
-
帝国战争博物馆-数字战略
组织规划
历史/文化
UK
2005
-
国际专业舞蹈演员过渡组织- aDvANCE项目
文化政策
支持组织
欧洲
2005
-
伊莎贝拉斯图尔特加德纳博物馆-人力资源策略
组织规划
视觉艺术
US
2005
-
哈莱姆爵士博物馆-编程策略
组织规划
表演艺术
US
2005
-
犹太博物馆，伦敦-战略规划促进
战略规划
历史/文化
UK
2005
-
曼哈顿下城发展公司-世界贸易中心文化项目
资本项目
政府
US
2005
-
麻省理工学院视觉艺术中心-战略规划促进
战略规划
视觉艺术
US
2005
-
布达佩斯美术馆-战略计划
组织规划
视觉艺术
欧洲
2005
-
国家科学、技术和艺术基金会-奖学金计划审查
文化政策
支持组织
UK
2005
-
维多利亚国家美术馆-收藏保险计划
组织规划
视觉艺术
澳大利亚
2005
-
维多利亚国家美术馆-金融评论
组织规划
视觉艺术
澳大利亚
2005
-
北爱尔兰的国家博物馆和美术馆-战略计划
组织规划
支持组织
UK
2005
-
国家历史保护信托-选择分析
组织规划
历史/文化
US
2005
-
费城管弦乐团+基梅尔表演艺术中心-合作研究
组织规划
表演艺术
US
2005
-
诗人之家-设施规划
资本项目
文学
US
2005
-
皇家舞蹈学院-选择分析 & 设备计划
资本项目
教育
UK
2005
-
泰恩威尔档案馆 & 博物馆-社会影响项目评估
文化政策
支持组织
UK
2005
-
大学音乐学会-策略计划
战略规划
教育
US
2005
-
651 ARTS -设施规划
资本项目
表演艺术
US
2004
-
艺术 & 商业-麦西纳斯bat365官网登录
文化政策
支持组织
UK
2004
-
英国艺术委员会-少数民族组织
文化政策
政府
UK
2004
-
艺术博物馆行政人员协会-会议发展
组织规划
支持组织
US
2004
-
艺术博物馆馆长协会-会议发展
组织规划
支持组织
US
2004
-
毕晓普盖特研究所-观众分析
组织规划
教育
UK
2004
-
布鲁克林信息和文化(金砖四国)-选项分析
资本项目
支持组织
US
2004
-
凯斯西储大学当代文化商业计划中心
资本项目
教育
US
2004
-
多丽丝杜克慈善基金会
文化政策
基金会和信托基金
US
2004
-
富尔顿街终点站(奥雅纳)
资本项目
支持组织
US
2004
-
林肯中心爵士乐-观众分析
组织规划
表演艺术
US
2004
-
杰伍德慈善基金会-使命，模型，金钱
文化政策
支持组织
UK
2004
-
J. 保罗盖蒂信托-研讨会发展
文化政策
基金会和信托基金
US
2004
-
洛杉矶音乐中心-程序开发
组织规划
表演艺术
US
2004
-
纽约城市博物馆
组织规划
历史/文化
US
2004
-
国家艺术策略
组织规划
支持组织
US
2004
-
国家海事博物馆，伦敦
组织规划
历史/文化
UK
2004
-
国家博物馆利物浦
组织规划
历史/文化
UK
2004
-
纽约市歌剧院
组织规划
表演艺术
US
2004
-
美国笔会中心-战略计划
组织规划
文学
UK
2004
-
航标座信托-可行性研究
资本项目
基金会和信托基金
欧洲
2004
-
皇家艺术学院-战略规划
战略规划
教育
UK
2004
-
皇家艺术学院-国际战略发展
组织规划
教育
UK
2004
-
旧金山歌剧院-战略计划
战略规划
表演艺术
US
2004
-
莎士比亚的环球剧场选择评估
资本项目
表演艺术
UK
2004
-
维多利亚和阿尔伯特博物馆-策略规划
战略规划
视觉艺术
UK
2004
-
西九龙文娱艺术区(恒基兆业发展)-发展建议
资本项目
商业
亚太地区
2004
-
世界贸易中心(苹果种子公司)-文化规划可行性研究
资本项目
支持组织
US
2004
-
约克郡雕塑公园
组织规划
视觉艺术
UK
2004
-
美国诗人学会-战略计划
战略规划
文学
US
2003
-
英国艺术委员会-工作坊发展
资本项目
政府
UK
2003
-
亚洲美国艺术联盟-促进战略计划
战略规划
支持组织
US
2003
-
阿斯顿大厅 & 园区-业务计划
资本项目
政府
UK
2003
-
演示-会议规划
文化政策
基金会和信托基金
UK
2003
-
多丽丝杜克慈善基金会+非营利财务基金-爵士网计划发展
文化政策
基金会和信托基金
US
2003
-
杜克艾灵顿艺术中心-概念发展
资本项目
表演艺术
US
2003
-
范堡罗空气科学基金会
组织规划
历史/文化
UK
2003
-
福特基金会+非盈利金融基金-新方向新捐赠者
文化政策
基金会和信托基金
US
2003
-
伊莎贝拉斯图尔特加德纳博物馆-设施规划
资本项目
视觉艺术
US
2003
-
克利夫兰当代艺术博物馆
组织规划
视觉艺术
US
2003
-
国家艺术捐赠基金-爵士乐表演者分析
文化政策
政府
US
2003
-
国家历史博物馆，伦敦
组织规划
历史/文化
UK
2003
-
非营利金融基金-费城舞蹈分析
组织规划
基金会和信托基金
US
2003
-
歌剧克利夫兰
组织规划
表演艺术
US
2003
-
拉夫·劳伦基金会-内容发展
资本项目
视觉艺术
US
2003
-
斯特拉特福德马戏团
组织规划
表演艺术
UK
2003
-
当代巴尔的摩战略计划
战略规划
视觉艺术
US
2003
-
两河剧团
组织规划
表演艺术
US
2003
-
纽卡斯尔大学
组织规划
教育
UK
2003
-
木绿中央图书馆
组织规划
文学
UK
2003
-
英国艺术委员会-艺术资本项目评估
资本项目
政府
UK
2002
-
纸板的公民
组织规划
表演艺术
UK
2002
-
查尔斯·达尔文信托-会议策划
组织规划
基金会和信托基金
UK
2002
-
工艺中心-城市边缘合作伙伴关系
组织规划
支持组织
UK
2002
-
工艺理事会
文化政策
支持组织
UK
2002
-
海关码头
资本项目
政府
欧洲
2002
-
Del Barrio博物馆-战略计划
战略规划
视觉艺术
US
2002
-
活动传播-文化及康乐评估
文化政策
商业
UK
2002
-
弗林基金会-亚利桑那州的艺术
组织规划
基金会和信托基金
US
2002
-
弗洛伊德博物馆
组织规划
历史/文化
UK
2002
-
GHK(香港)-管治个案研究
文化政策
商业
亚太地区
2002
-
方济会塔
资本项目
政府
UK
2002
-
J. 保罗盖蒂信托-国际文化产品营销
文化政策
基金会和信托基金
US
2002
-
J. 保罗盖蒂信托-研讨会发展
组织规划
基金会和信托基金
US
2002
-
J. 保罗·盖蒂信托-威尼斯项目
组织规划
基金会和信托基金
US
2002
-
J.W. 基凯赫弗基金会-亚利桑那州艺术项目
文化政策
基金会和信托基金
US
2002
-
洛瑞剧院
组织规划
表演艺术
UK
2002
-
玛格丽特·T. 莫里斯基金会-亚利桑那州艺术项目
组织规划
基金会和信托基金
US
2002
-
米德尔斯堡美术馆-英国艺术委员会“健康检查”
组织规划
视觉艺术
UK
2002
-
国家艺术策略-策略规划研讨会
战略规划
支持组织
US
2002
-
国家宪法中心-尽职调查审查
资本项目
历史/文化
US
2002
-
非营利财务基金-马萨诸塞州文化设施分析
资本项目
基金会和信托基金
US
2002
-
非营利财务基金-工作坊发展
资本项目
基金会和信托基金
US
2002
-
彼得伯勒市议会-新艺术场地可行性研究
资本项目
政府
UK
2002
-
费城艺术节-可行性研究和方案评估
组织规划
基金会和信托基金
US
2002
-
诗人之家-治理评估
组织规划
文学
US
2002
-
皇家植物园，邱园
组织规划
历史/文化
UK
2002
-
英国皇家建筑师学会-建筑中心可行性研究
资本项目
支持组织
UK
2002
-
皇家莎士比亚公司+莎士比亚出生地信任-参与策略
组织规划
表演艺术
UK
2002
-
皇家莎士比亚公司-收藏策略
组织规划
表演艺术
UK
2002
-
萨克拉门托交响乐团(萨克拉门托县，CA) -战略计划
战略规划
政府
US
2002
-
索尔兹伯里大教堂-大宪章项目
组织规划
基金会和信托基金
UK
2002
-
苏格兰艺术委员会
组织规划
政府
UK
2002
-
约翰·索恩爵士博物馆-观众分析
组织规划
视觉艺术
UK
2002
-
南岸中心-设计工作室
组织规划
表演艺术
UK
2002
-
阿尔诺菲尼的
资本项目
视觉艺术
UK
2002
-
伦敦大学学院
组织规划
教育
UK
2002
-
维吉尼亚克. 派珀慈善信托-亚利桑那州艺术项目
组织规划
基金会和信托基金
US
2002
-
华盛顿艺术与科学馆-可行性评估
资本项目
支持组织
US
2002
-
威康信托基金会
组织规划
基金会和信托基金
UK
2002
-
阿诺特艺术博物馆-战略计划
战略规划
视觉艺术
US
2001
-
英格兰艺术委员会-资助多样化研究
文化政策
政府
UK
2001
-
阿斯顿大厅 & 公园-重建及规划
组织规划
政府
UK
2001
-
BBC -广播大厦重建
资本项目
媒体
UK
2001
-
伯明翰市议会-欧洲文化之都2008规划
文化政策
政府
UK
2001
-
主教的Stortford博物馆
资本项目
历史/文化
UK
2001
-
大英帝国和联邦博物馆-设施计划
资本项目
历史/文化
UK
2001
-
大英博物馆
战略规划
历史/文化
UK
2001
-
伯明翰市交响乐团-设施规划
资本项目
表演艺术
UK
2001
-
克利夫兰艺术学院 & 设计、米德尔斯堡
组织规划
教育
UK
2001
-
驾驶舱艺术-发展研究
组织规划
政府
UK
2001
-
考陶德艺术学院
组织规划
视觉艺术
UK
2001
-
哈顿花园-珠宝中心
资本项目
支持组织
UK
2001
-
美国馆
资本项目
政府
UK
2001
-
艺术设计博物馆-市场策略策划
战略规划
视觉艺术
US
2001
-
非营利财务基金-工作坊发展
组织规划
基金会和信托基金
US
2001
-
皮尤慈善信托-区域表演艺术中心商业计划审查
资本项目
基金会和信托基金
US
2001
-
皇家海军博物馆
组织规划
历史/文化
UK
2001
-
塞多纳文化公园-规划策略
组织规划
商业
US
2001
-
SFJAZZ -战略计划
战略规划
表演艺术
US
2001
-
莎士比亚 & 公司-战略计划
战略规划
表演艺术
US
2001
-
网站圣达菲
资本项目
视觉艺术
US
2001
-
巨石阵游客中心
组织规划
历史/文化
UK
2001
-
的收集、林肯郡
组织规划
历史/文化
UK
2001
-
华兹华斯的信任
组织规划
文学
UK
2001
-
亚伦·戴维斯·霍尔，纽约市立大学-尽职调查报告
组织规划
教育
US
2000
-
英格兰艺术委员会-汉姆登信托/交换工作室评论
资本项目
政府
UK
2000
-
伯明翰中央图书馆-搬迁研究
资本项目
政府
UK
2000
-
伯明翰市议会-文化发展范围研究
文化政策
政府
UK
2000
-
伯明翰市政厅-运作 & 商业计划
资本项目
政府
UK
2000
-
布斯自然历史博物馆-博物馆发展
资本项目
政府
UK
2000
-
布鲁克林青年合唱团-尽职调查
资本项目
表演艺术
US
2000
-
巴克斯顿新月温泉-可行性研究
资本项目
政府
UK
2000
-
坎特伯雷市议会-大型表演艺术设施研究
资本项目
政府
UK
2000
-
英国国家歌剧院-翻新方案评估
资本项目
表演艺术
UK
2000
-
Flinn基金会
组织规划
基金会和信托基金
US
2000
-
弗洛伦斯·南丁格尔博物馆
组织规划
历史/文化
UK
2000
-
英国奠定基础
组织规划
支持组织
UK
2000
-
帝国战争博物馆-达克斯顿机场方案评估
资本项目
历史/文化
UK
2000
-
拉夫堡大学未来可行性研究画廊
资本项目
教育
UK
2000
-
现代工艺博物馆-可行性研究
资本项目
政府
UK
2000
-
国家海滨博物馆-概念发展
组织规划
历史/文化
UK
2000
-
北安普顿剧院信托-金融系统评论
组织规划
表演艺术
UK
2000
-
伦敦爱乐乐团计划可行性研究
组织规划
表演艺术
UK
2000
-
诗人之家-尽职调查报告
资本项目
文学
US
2000
-
初级阶段
资本项目
基金会和信托基金
US
2000
-
洛克兰艺术中心
资本项目
基金会和信托基金
US
2000
-
皇家海军潜艇博物馆-商业计划回顾
组织规划
政府
UK
2000
-
苏格兰艺术委员会
组织规划
政府
UK
2000
-
肖尔迪奇市政厅-商业规划
组织规划
基金会和信托基金
UK
2000
-
约翰·索恩爵士博物馆-观众分析
组织规划
视觉艺术
UK
2000
-
南安普顿市议会-新艺术设施可行性研究
资本项目
政府
UK
2000
-
St. 马丁在田野-商业计划
组织规划
表演艺术
UK
2000
-
剧场博物馆-选择分析及商业计划
组织规划
表演艺术
UK
2000
-
Bowes博物馆
组织规划
视觉艺术
UK
2000
-
建设探索
组织规划
历史/文化
UK
2000
-
空间集团-尽职调查
资本项目
商业
US
2000
-
妇女图书馆会员发展战略
组织规划
文学
UK
2000
-
瑟罗克理事会-河畔车站社交俱乐部
资本项目
政府
UK
2000
-
汤因比大厅-选项开发
资本项目
基金会和信托基金
UK
2000
-
三一音乐学院-可行性研究
资本项目
政府
UK
2000
-
伍斯特集团-设施研究
资本项目
表演艺术
US
2000
-
伯明翰剧目剧院-财务评估
组织规划
表演艺术
UK
1999
-
卡莱尔市议会-卡莱尔剧院可行性研究
资本项目
政府
UK
1999
-
邱吉尔剧院-发展分析
组织规划
表演艺术
UK
1999
-
城市电影院
资本项目
媒体
UK
1999
-
莱斯特市综合艺术设施可行性研究
资本项目
政府
UK
1999
-
文物奖券基金-课程发展
组织规划
政府
UK
1999
-
IXIA公共艺术智库
组织规划
支持组织
UK
1999
-
伦敦音乐与戏剧艺术学院-财务分析
组织规划
教育
UK
1999
-
公园大道军械库-场地分析
战略规划
表演艺术
US
1999
-
萨奇画廊-合作伙伴研究
组织规划
视觉艺术
UK
1999
-
南华克委员会-艺术计划
文化政策
政府
UK
1999
-
白教堂美术馆-图书馆项目
资本项目
视觉艺术
UK
1999
-
邓斯泰夫艺术及娱乐中心-可行性研究
资本项目
政府
UK
1998
-
国家美术馆，伦敦-总体规划
资本项目
视觉艺术
UK
1998
-
西约克郡剧场-财务策略
组织规划
表演艺术
UK
1998
-
阿尔梅达剧院公司-设施计划
资本项目
表演艺术
UK
1997
-
英国艺术委员会-彩票培训需要审核
文化政策
政府
UK
1997
-
希姆利厅-经济影响评估
资本项目
政府
UK
1997
-
斯塔福德艺术集团-期权分析
组织规划
视觉艺术
UK
1997
-
英国艺术委员会-国家彩票资本计划审查
文化政策
政府
UK
1996
-
刺绣行会-国家刺绣和纺织艺术可行性研究中心
资本项目
支持组织
UK
1996
-
卡迪夫城堡-商业发展计划
组织规划
历史/文化
UK
1995
-
牛津郡艺术论坛-千年项目可行性研究
资本项目
支持组织
UK
1995
-
英国皇家艺术学会-设计奖发展
资本项目
商业
UK
1995
-
圣士提反教堂-可行性研究
资本项目
基金会和信托基金
UK
1995
-
蛇形廊-设施规划
资本项目
视觉艺术
UK
1995
-
布里斯托尔表演艺术中心(布里斯托尔市议会)-金融评论
组织规划
政府
UK
1994
-
格雷诺格大厅，威尔士大学-期权分析
资本项目
教育
UK
1994
-
北方艺术委员会- "北方艺术中的性别和就业"报告
文化政策
支持组织
UK
1994
-
核能电力能源中心可行性研究
资本项目
商业
UK
1994
-
皇家爱乐乐团
组织规划
表演艺术
UK
1994
-
荷兰设计院-设施规划
资本项目
视觉艺术
欧洲
1993
-
核电力-伯克利经验市场评估
组织规划
商业
UK
1993
-
皇家阿尔伯特音乐厅-发展策略
资本项目
表演艺术
UK
1993
-
陶顿学校-表演艺术中心可行性研究
资本项目
教育
UK
1993
-
威尔特郡音乐中心
资本项目
表演艺术
UK
1993
-
加的夫湾歌剧院-可行性研究
资本项目
表演艺术
UK
1992
-
皇家艺术学院-战略规划
战略规划
教育
UK
1992
-
皇家交流剧院公司-发展分析
组织规划
表演艺术
UK
1992
-
威尔士国家歌剧发展战略
组织规划
表演艺术
UK
1992
-
伦敦艺术学校城市与公会-设施规划
组织规划
教育
UK
1990
-
文化、媒体和体育部
文化政策
政府
UK
1990
-
伦敦的博物馆
组织规划
历史/文化
UK
1990
-
国民托管组织
组织规划
历史/文化
UK
1990